Planificar antes de construir: la idea que atravesó la gestión de Keiji Ishibashi

Transporte, humedales, edificios, patrimonio, agua, asfalto y cableado parecen problemas diferentes. Sin embargo, buena parte del trabajo legislativo desarrollado por Keiji Ishibashi comparte una misma lógica: planificar antes de ejecutar.

 

La Encuesta Origen-Destino buscó entender cómo se mueve la gente antes de diseñar un nuevo transporte. La política de edificabilidad estableció reglas antes de que aparezcan nuevos pedidos de excepción. La protección de zonas clave del comportamiento hídrico busca conservar espacios antes de que sean loteados. El Código de Edificación fue planteado antes de que una tragedia hiciera evidente la necesidad de una regulación. Ciudad Esponja y Ciudad Aljibe pretenden prevenir los raudales antes de que sean parte permanente del paisaje urbano.

 

En patrimonio, la lógica es identificar aquello que tiene valor antes de perderlo. La planificación propone justamente eso: que la política pueda anticiparse al problema en lugar de limitarse a reaccionar cuando ya ocurrió.

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